Risikocontrolling für kleine und mittlere Unternehmen

Risikocontrolling ist eine wichtige Perspektive eines sowohl operativ als auch strategisch ausgerichteten Controllings. Es gilt, das Risikomanagement zu unterstützen und zwar auf allen Ebenen der Unternehmensführung: normativ, strategisch und operativ. Die Etablierung eines Risikocontrollings im Unternehmen ist notwendig, weil sich die internen und externen Rahmenbedingungen laufend verändern. Nicht zuletzt – aber nicht nur! – die rechtliche Situation, die eng mit der Frage der persönlichen Haftung von Entscheidern und Verantwortlichen verbunden ist, sollte dabei beachtet werden.
Ein systematisches Risikocontrolling versorgt die verschiedenen Managementebenen mit zielgerichteten und passend verdichteten Informationen. Dafür wird das traditionelle Plan- und Berichtswesen um eine Risikoperspektive erweitert.

In diesem Seminar finden Sie Antworten auf folgende Fragen: Wie und mit welchen Inhalten sollte das Instrument aufgebaut werden? Wie werden Risikopotenziale identifiziert, bewertet und dokumentiert? Wie geht man pragmatisch mit konkreten Problemen um? Welche Schlussfolgerungen können Sie ziehen? Wie erreichen Sie die Umsetzung zielführender Maßnahmen?