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Julia Gauglitz
Wissenstransfer und Weiterbildung
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»Sehr gutes, ausführliches Skript mit vielen Praxisbeispielen aus EViews«
Daniel Legran,
Deutsche Bundesbank

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Expertenseminar

Plan- und Berichtswesen für das Risikomanagement

Ein systematisches Plan- und Berichtswesen kann Ihnen in vielfältiger Weise dienen:

Es ist ein wichtiges Instrument der Unternehmenssteuerung. In einer kritischen geschäftlichen Lage kann es helfen, persönliche Haftungsrisiken zu vermindern. Darüber hinaus dient es als Informationsinstrument, um Gesellschafter beziehungsweise Kapitalgeber über den Stand der geschäftlichen Vorhaben, Ergebnisse und Maßnahmen zu informieren.

Auf folgende Fragen finden Sie Antworten im Seminar: Wie sollte das Instrument aufgebaut werden? Welche Inhalte sind zu berücksichtigen? Wie ist das Zusammenspiel der einzelnen Bausteine? Warum spielen Indikatoren und Prognosen eine wichtige Rolle? Wo kommen Informationen her? Wie werden Risikopotenziale identifiziert, bewertet und dokumentiert? Welche Schlussfolgerungen können Sie ziehen? Wie erreichen Sie die Umsetzung zielführender Maßnahmen? Welche Unternehmensbereiche sind betroffen?

Inhalte

Anforderungen an ein Plan- und Berichtswesen zur Steuerung und für das Risikomanagement
Ergebnis-, Investitions- und Finanzplan
Prognosekonzepte
Monatsbericht für das operative Monitoring
Die rollierende Fortschreibung der Liquidität
Kennzahlen als Indikatoren für die Steuerung von Erfolgspotenzialen
Kennzahlen und Wirkzusammenhänge in der Wertschöpfungskette
Identifikation und Klassifikation von Risiken („Risk-Map“)
Kostenstellen- und Deckungsbeitragsrechnung für differenzierte Betrachtungen
Elemente eines strategischen Radars

Zielgruppen

Alle Verantwortlichen von kleinen und mittleren Unternehmen: Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände, Controller, Prokuristen und Gesellschafter.

Firmenkundenbetreuer von Kreditinstituten, die für ihre Kunden eine Systematik vorschlagen wollen.
Controller von Städten und Gemeinden, die Anregungen für ein eigenes System suchen.