Psychologie, Wachstum und Reformfähigkeit

Psychologie, Wachstum und Reformfähigkeit

Auftraggeber/Zuwendungsgeber

Bundesministerium für Finanzen

Zeitraum: 01.01.2006 – 31.01.2007

In Deutschland und in anderen EU-Staaten zeigt sich immer wieder, dass Reformen, die von einer großen Mehrheit der Experten als unabdingbar und wohlstandssteigernd angesehen werden, nicht unbedingt auf die politische Akzeptanz der Bürger stoßen.Ziel dieses Forschungsprojekts ist es, die vielfältigen Einsichten der Behavioral Economics zum Verständnis dieser Reformblockaden heranzuziehen. Im Projekt werden unter anderem die folgenden vier Blöcke behandelt: Erstens Behavioral Economics und die Akzeptanz von Reformen, zweitens die Interdependenz von Reformpolitik und Konsum- und Investitionsverhalten, drittens Verhaltensreaktionen auf fiskalische Anreize und viertens der Komplex der Steuermoral.

Projektteam

Friedrich Heinemann

Friedrich Heinemann

Projektleitung
Leitung

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Peter Westerheide

Peter Westerheide

Research Associate

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Auftraggeber/Zuwendungsgeber
Kooperationspartner

Ausgewählte Publikationen

Psychologie, Wachstum und Reformfähigkeit

Förg, Michael, Dieter Frey, Friedrich Heinemann, Eva Jonas, Waldemar Rotfuß, Peter Westerheide und Eva Traut-Mattausch (2007), Psychologie, Wachstum und Reformfähigkeit, Bundesministerium der Finanzen (BMF), Mannheim, München, Duisburg, Salzburg

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